品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度,既體現(xiàn)了消費(fèi)者在價(jià)值方面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同,又反映了產(chǎn)品在情感方面對(duì)消費(fèi)者的滿足。它不僅指產(chǎn)品的商標(biāo)符號(hào)、名稱或包裝,更不是產(chǎn)品的代名詞,而是包含了產(chǎn)品和服務(wù)等多種因素的綜合體,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。成都自動(dòng)門行業(yè)要想建立品牌,需要企業(yè)與其經(jīng)銷商共同努力。
放眼全球,各行各業(yè)涌現(xiàn)出的大品牌,無一不是堅(jiān)持走自己的路,不斷研發(fā)具有自己企業(yè)特色的新品??梢哉f,特色是品牌產(chǎn)品存在的依據(jù),創(chuàng)新是品牌產(chǎn)品發(fā)展的動(dòng)力。越是大的品牌,越注重產(chǎn)品創(chuàng)新。
目前,門窗行業(yè)最缺乏的就是產(chǎn)品創(chuàng)新,門窗企業(yè)抄襲之風(fēng)盛行。大公司抄襲國外的產(chǎn)品,小公司抄襲大公司的產(chǎn)品。除了在產(chǎn)品款式上抄襲,在銷售、渠道等體制建設(shè)上,很多企業(yè)也在抄襲。
一個(gè)門窗企業(yè)發(fā)布了一種門窗產(chǎn)品,沒過多久,就可以發(fā)現(xiàn)其他企業(yè)也生產(chǎn)了同類的產(chǎn)品;一家企業(yè)打“價(jià)格戰(zhàn)”,其他企業(yè)也會(huì)跟風(fēng)打起“價(jià)格戰(zhàn)”,而且還打得更徹底。
創(chuàng)新對(duì)門窗企業(yè)的發(fā)展舉足輕重,沒有創(chuàng)新就沒有產(chǎn)品、就沒有銷售、更談不上品牌建設(shè)。
你與經(jīng)銷商一起做好售后服務(wù)嗎?
服務(wù),作為一個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域不可缺少的概念,早在多年前,就被很多企業(yè)當(dāng)作產(chǎn)品銷售的一部分。消費(fèi)者購買的不僅是產(chǎn)品,更是服務(wù)。而在門窗行業(yè),一些經(jīng)銷商依然存在忽視產(chǎn)品售后服務(wù)的問題,引起了消費(fèi)者的諸多投訴。
一些門窗經(jīng)銷商代理的產(chǎn)品,廠家并不為經(jīng)銷商提供售后服務(wù),安裝與售后服務(wù)人員都是經(jīng)銷商自己找的本地木工。好一點(diǎn)的門店,會(huì)對(duì)這些人員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn),差的門店的售后服務(wù)人員一般都是直接上崗,他們對(duì)產(chǎn)品的了解是通過跟隨老員工,在工作的過程中獲得的。
而且這些售后服務(wù)人員的薪酬實(shí)行的是量化考核,即以安裝數(shù)量為準(zhǔn),他們不會(huì)考慮以后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)問題。消費(fèi)者在使用的過程中真正出現(xiàn)了問題,反饋到經(jīng)銷商處時(shí),可能當(dāng)時(shí)的售后服務(wù)人員已經(jīng)離職。
由于對(duì)情況的不了解,有的經(jīng)銷商就會(huì)推諉,即使承諾幫助消費(fèi)者解決問題,也會(huì)需要很長時(shí)間才能做到。品牌建設(shè)更多的是依靠消費(fèi)者口口相傳形成的,好的售后服務(wù)不僅有利于樹立企業(yè)形象,而且對(duì)品牌建設(shè)更能起到推波助瀾的作用。門窗產(chǎn)品因?yàn)榇嬖诎惭b等問題,所以售后服務(wù)顯得更為重要。成都自動(dòng)門企業(yè)表示當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)幫助消費(fèi)者解決,才是經(jīng)銷商贏得消費(fèi)者的長遠(yuǎn)之道,才有利于產(chǎn)品的品牌建設(shè)。